Acompanhe o histórico de relacionamento com seus clientes e a produtividade da sua equipe de vendas

Mantenha um registro de todas as interações e ocorrências internas e externas de clientes e entregas, faça a emissão de propostas e acompanhe a prospecção de novos clientes ou serviços de atendimento, como SAC e RNC.

Além disso, você também pode controlar de perto a produtividade da sua área comercial e a atuação de cada vendedor, apoiando a tomada de decisões estratégicas para conduzir novas frentes em seu negócio.

Os consultores entendem de transportes, não apenas de sistemas. Eles têm um conhecimento de causa diferenciado, que nos ajuda com exemplos e sugestões. Joyce Bessa, diretora da Transjordano Veja nosso case